Unternehmens- und Existenzgründung im Gesundheitswesen
ISBN:
978-3-86376-202-5
Verlag:
Sievers & Partner
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
30.12.2019
Reihe:
StartUp Management
Format:
Buch
Seitenanzahl:
330
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Die Gründung oder Übernahme einer Arztpraxis oder einer therapeutischen Praxis ist für den Existenzgründer bzw. Arzt/Ärztin, Therapeut/Therapeutin mit Chancen und Risiken verbunden. Es sind zahlreiche Entscheidungen unter relevanten medizinischen, therapeutischen, wirtschaftlichen, finanziellen, rechtlichen, organisatorischen, personellen, räumlichen, zeitlichen und sonstigen Aspekten zu treffen. Hierbei spielt die gegenwärtige und zukünftige Entwicklung im Gesundheitswesen eine zentrale Rolle. Jede Gründung ist gut vorzubereiten, zu planen und stellt eine nachhaltige, oft nicht mehr zu revidierende Entscheidung mit existenzieller Bedeutung dar.
Schlagwörter
Finanzierung
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Personalentwicklung
Personalmanagement
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Unternehmensgründung
Existenzgründung
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Arzt
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Praxisorganisation
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Gesundheitsbetrieb
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Staatliche Fördermittel
Investitionsplan
Arzt-Patienten-Kommunikation
Einzelpraxis
Finanzierungskonzept
Rentabilitätsvorschau
kurzfristiger Kapitalbedarf
Nachbesetzungsverfahren
Phasenschema
Voraussetzungen / Risiken / Chancen
Praxisinvestitionen
Praxisgründungen
Praxisambiente
Patientenanalyse
Partnerpraxis
Niederlassung in privatärztlicher Praxis
Makro- und Mikroanalyse
Institutionelle Unterstützung
Förderungsmittel aus Stiftungen
Entwicklungszyklus
EDV-Einsatz in der Arztpraxis
Businessplan Arztpraxis
Bilanzanalysen
Bedarfszulassung
Biografische Anmerkung
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin: Studium an der Universität Freiburg mit Abschluss Diplom-Volkswirt (Dipl. rer. pol. Univ.). Anschließend mehrere Promotionsstudien und Habilitation. Doctor of Philosophy in Business (PhD) an einer staatlichen Universität in Großbritannien. Professor für Management an einer staatlichen Universität, Lehrbuchautor und Herausgeber zahlreicher wissenschaftlicher Buchreihen.









