Unternehmensgrenzen und Kooperationen
ISBN:
978-3-8244-7095-2
Auflage:
1999
Verlag:
Deutscher Universitätsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
01.12.1999
Bearbeiter:
Reihe:
Unternehmensführung & Controlling
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
396
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Die Bedeutung dynamischer Strategien für Unternehmen findet in zunehmendem Maße Beachtung. Dabei spielen dynamische Fähigkeiten eine wichtige Rolle. Instrumente zur Unterstützung dieses Prozesses der Strategieformierung liegen bislang allerdings nicht vor. Arno Antlitz entwickelt ein Modell, das kompetenzbasierte Überlegungen mit dem Transaktionskostenansatz und organisationalen Lernprozessen verbindet. Der Autor präsentiert mit dem Ergebnis dieser Theorieintegration eine Sicht der Unternehmung, bei der make-, cooperate- und buy-Entscheidungen Handlungen auf einem evolutorischen Entwicklungspfad im Zusammenspiel von Kompetenz- und Strategieentwicklung sind.
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Biografische Anmerkung
Dr. Arno Antlitz promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik, der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Koblenz.
