Unternehmenstheater
ISBN:
978-3-409-11480-6
Auflage:
1999
Verlag:
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
15.09.1999
Herausgeber:
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
313
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Das Unternehmenstheater ist zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses gerückt. Kaum ein großes Unternehmen, das sich nicht dafür interessieren würde. Was aber verbirgt sich dahinter?
Verschiedene Autoren erläutern Begriff, Form, Anlaß, Zweck und Wirkung des Theatereinsatzes in Unternehmen. Anhand einer empirischen Studie wird ein praktischer Überblick über die deutsche Unternehmenstheaterbranche gegeben. Außerdem wird die Situation in Frankreich vorgestellt, wo man schon seit mehreren Jahren erfolgreich mit Theater in Unternehmen arbeitet.
Schließlich werden anhand einer Reihe von zahlreichen Praxisbeispielen die Erfahrungen deutscher Anbieter und Unternehmen mit dem Unternehmenstheater beschrieben.
Verschiedene Autoren erläutern Begriff, Form, Anlaß, Zweck und Wirkung des Theatereinsatzes in Unternehmen. Anhand einer empirischen Studie wird ein praktischer Überblick über die deutsche Unternehmenstheaterbranche gegeben. Außerdem wird die Situation in Frankreich vorgestellt, wo man schon seit mehreren Jahren erfolgreich mit Theater in Unternehmen arbeitet.
Schließlich werden anhand einer Reihe von zahlreichen Praxisbeispielen die Erfahrungen deutscher Anbieter und Unternehmen mit dem Unternehmenstheater beschrieben.
Biografische Anmerkung
Die Herausgeber
Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung an der Freien Universität Berlin.
Dipl.-Kfm Robert Dabitz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut von Professor Schreyögg.
Die Autoren
sind Praktiker aus Organisations- und Personalabteilungen, Anbieter von Unternehmenstheater sowie Wissenschaftler aus dem In- und Ausland.
Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung an der Freien Universität Berlin.
Dipl.-Kfm Robert Dabitz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut von Professor Schreyögg.
Die Autoren
sind Praktiker aus Organisations- und Personalabteilungen, Anbieter von Unternehmenstheater sowie Wissenschaftler aus dem In- und Ausland.
