Value-Based Performance Management
ISBN:
978-3-663-11711-7
Auflage:
Softcover reprint of the original 1st ed. 1999
Verlag:
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
03.10.2013
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
259
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Acht von zehn Managern sind unzufrieden mit ihrem gegenwärtigen Führungsinformationssystem und den Leistungsindikatoren. Sie kritisieren, daß verfügbare Informationen zu finanzorientiert sind und daß über kritische Unternehmensprozesse sowie strategische Erfolgsfaktoren Aussagen fehlen. Das Performance Management greift diese Entwicklung auf und bietet Meßgrößen, die eine kontinuierliche Leistungsverbesserung ermöglichen. Zusammen mit den Balance Scorecards läßt sich die aktuelle Wettbewerbsposition für das Unternehmen im Markt feststellen. Das Buch gibt Anregungen, wie ein Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Ergänzt durch Fallbeispiele zur Leistungsmessung in verschiedenen Branchen bietet es gut umsetzbare Hinweise für Management- und Controllingprozesse.
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Dr. Jürgen Brunner, Senior Manager bei Mummert + Partner, Zürich, ist
Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist
ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.
Experte in den Bereichen Performance Management und Controlling. Es ist
ferner Autor von Fachartikeln und häufiger Referent.
