Vergütungssysteme als Instrument der Corporate Governance
ISBN:
978-3-8288-3053-0
Verlag:
Tectum Wissenschaftsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
28.11.2012
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
524
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Die Wirtschafts- und Finanzmarktkrise hat gezeigt, wie wichtig eine funktionsf�hige Corporate Governance f�r das globale Wirtschaftssystem ist. Derzeitige Corporate Governance-Regelungen, die urspr�nglich f�r Publikumsgesellschaften entwickelt wurden, gelten zumeist als nicht praktikabel f�r Familienunternehmen. Daher wird eine Abgrenzung der Unternehmensformen im Rahmen der Corporate Governance-Diskussion h�ufig als notwendig angef�hrt. Dirk We�els untersucht, ob es tats�chlich einer Abgrenzung dieser Art bedarf. Hierzu werden bestehende Kodizes untersucht und die Annahme eines unterschiedlichen theoretischen Konzepts zwischen beiden Unternehmensformen hinterfragt. Aufbauend auf den gewonnenen Kenntnissen werden die Verg�tungssysteme der gr��ten und liquidesten b�rsennotierten Publikumsgesellschaften und Familienunternehmen � notiert im DAX und DAXplus Family � der Gesch�ftsjahre 2007 bis 2010 untersucht. Neben einer genauen Darstellung der Entwicklung der Gesamtverg�tung sowie der einzelnen Verg�tungskomponenten des Vorstands wird auch die Entwicklung der Aufsichtsratsverg�tung eingehend analysiert. Die Ergebnisse erm�glichen es dem Autor zudem, die j�ngsten Regulierungsaktivit�ten des deutschen Gesetzgebers sowie die derzeitige Ausgestaltung der Aufsichtsratsverg�tung kritisch zu w�rdigen.
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Erscheinungsjahr:
2024