Wenn Führungskräfte irren
ISBN:
978-3-322-82289-5
Auflage:
Softcover reprint of the original 1st ed. 2000
Verlag:
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
16.01.2012
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
188
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Mitarbeiter werden individalistischer, die moderne Informationstechnik verändert die Arbeitsabläufe und Hierarchien entscheidend. Führung wird damit anspruchsvoller, einscheidende Führungsfehler gefährden den Unternehmenserfolg und die Karriere immer stärker.
Das Buch beschreibt die typischen, oft versteckten Fallgruben für Manager und zeigt, wie man sie erkennt und meidet. Ein schonungslos offenes Buch zu typischen Managementfehlern und ihrer Beseitigung, anschaulich und originell geschrieben von einem Mitglied des Oberen Führungskreises des Siemens-Konzerns.
Das Buch beschreibt die typischen, oft versteckten Fallgruben für Manager und zeigt, wie man sie erkennt und meidet. Ein schonungslos offenes Buch zu typischen Managementfehlern und ihrer Beseitigung, anschaulich und originell geschrieben von einem Mitglied des Oberen Führungskreises des Siemens-Konzerns.
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Nabbie Mansaray, Jahrgang 1948, diplomierter Betriebswirt, war lange Zeit Manager in verschiedenen deutschen Unternehmen. Heute ist er Mitglied des Oberen Führungskreises der Siemens AG und leitet die deutschlandweite Koordination der Siemens-Vertriebsaktivitäten in der Unternehmenszentrale in München.









