Wirksames Führen in der Polizei
Dieses Buch stellt ein neues Führungsmodell vor, das den aktuellen Herausforderungen der Polizeiarbeit bestmöglich gerecht werden soll. Die Autoren hinterfragen, ob das derzeit gültige Kooperative Führungssystem (KFS) der Polizei noch zeitgemäß ist. Zudem stellen sie mit dem „Transformationalen Personalführungsmodell“ ein neues Führungskonzept vor und loten dessen Chancen in der Polizei aus.
Dieses Führungsmodell muss zwei Aspekten gerecht werden: Einerseits muss es theoretisch fundiert sein und einer empirischen Überprüfung standhalten. Andererseits muss es im besonderen Maße die alltäglichen Probleme der Polizei – wie beispielsweise der potenziell hohe Anteil innerlich Gekündigter und die relativ niedrige Gesundheitsquote – aufgreifen und dafür Lösungsansätze bieten.
Die Autoren ermöglichen mit diesem Buch allen am Führungsprozess Beteiligten ein besseres Verständnis für Führung und Raum zur Selbstreflexion.
Aus dem Inhalt
- Transformationale Führung und das Full Range of Leadership Model
- Die führungsspezifischen Besonderheiten der Polizei
- Stärken und Schwächen des Kooperativen Führungssystems
- Studien zur Wirksamkeit transformationaler Führung
- Die Führungskraft im Transformationales Personalführungsmodell: Handlungsfelder und Verhaltensweisen in der Führungspraxis
Phil Heyna absolvierte 2014 den dreijährigen Studiengang für den gehobenen Polizeivollzugsdienst in der Bundespolizei. Seit 2014 ist er in der Bundespolizeidirektion Flughafen Frankfurt am Main in unterschiedlichen Funktionen eingesetzt. 2019 absolvierte er an der Universität Kassel den berufsbegleitenden Studiengang „Master of Public Administration“, in welchem er sich vertiefend mit der Thematik Personalführung in der Polizei auseinandersetzte.
