42 systemische Hacks
ISBN:
978-3-8497-0633-3
Verlag:
Carl-Auer Verlag GmbH
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
29.04.2026
Reihe:
Management und Organisationsberatung
Format:
Buch
Seitenanzahl:
167
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Das Spiel mit Unterschieden
Unsicherheit ist produktiv, Komplexität eine wunderbare Ressource und Paradoxien machen vieles klarer: So erfrischend anders kann man Führung und Beratung betrachten.
Dieses Buch ist ein Lifehack für den Organisationsalltag. Sabine Kröhn zeigt, wie sich typische und herausfordernde Situationen auf systemische Art überraschend neu verstehen lassen. 42 Hacks zu Entscheidungen, Führung und Kultur etablieren niederschwellig ein anderes Alltagsverständnis von Organisationen und eröffnen Wege zu pragmatischen Veränderungen. Jeder Hack wird abgerundet durch praktisch anwendbare Empfehlungen.
Die kurzweiligen Hacks lassen sich in Reihe oder aber der aktuellen Situation gemäß lesen. Führung und Beratung, Change-Management und Projektleitung erhalten so eine Spielfähigkeit, die aus Sackgassen und eingefahrenen Mustern herausführen kann.
Die Autorin:
Sabine Kröhn, Dipl.-Ing.; Führungskraft; Lehrberaterin für Systemische Organisationsentwicklung, Systemische Beraterin für Großunternehmen und Mittelstand in Organisationsdesign, Strategie, Führung und Teamentwicklung.
Unsicherheit ist produktiv, Komplexität eine wunderbare Ressource und Paradoxien machen vieles klarer: So erfrischend anders kann man Führung und Beratung betrachten.
Dieses Buch ist ein Lifehack für den Organisationsalltag. Sabine Kröhn zeigt, wie sich typische und herausfordernde Situationen auf systemische Art überraschend neu verstehen lassen. 42 Hacks zu Entscheidungen, Führung und Kultur etablieren niederschwellig ein anderes Alltagsverständnis von Organisationen und eröffnen Wege zu pragmatischen Veränderungen. Jeder Hack wird abgerundet durch praktisch anwendbare Empfehlungen.
Die kurzweiligen Hacks lassen sich in Reihe oder aber der aktuellen Situation gemäß lesen. Führung und Beratung, Change-Management und Projektleitung erhalten so eine Spielfähigkeit, die aus Sackgassen und eingefahrenen Mustern herausführen kann.
Die Autorin:
Sabine Kröhn, Dipl.-Ing.; Führungskraft; Lehrberaterin für Systemische Organisationsentwicklung, Systemische Beraterin für Großunternehmen und Mittelstand in Organisationsdesign, Strategie, Führung und Teamentwicklung.
Schlagwörter
Führung
Transformation
Change Management
Organisationsentwicklung
Entscheidungen
Kultur
Beratung
Systemtheorie
Komplexität
Führungskompetenz
Muster
Unsicherheit
Change-Management
Systemische Beratung
Projektleitung
Niklas Luhmann
Führungspraxis
Systemische Führung
Paradoxien
Veränderungskommunikation
Hack
Entscheidungslogik
Selbstbeobachtung
Systemische Methoden
systemische Organisationsberatung
Entscheidungsprämissen
Organisationsalltag
Relfexion
Beobachtung 2. Ordnung
Pragmatische Interventionen
Praxis-Hacks
Paradoxien in Organisationen
Organisationkultur
Entscheidungen in Organisationen
Biografische Anmerkung
Sabine Kröhn, Dipl.-Ing.; Führungskraft; Lehrberaterin für Systemische Organisationsentwicklung, Systemische Beraterin für Großunternehmen und Mittelstand in Organisationsdesign, Strategie, Führung und Teamentwicklung.
Global, Regional and Local Perspectives on the Economies of Southeastern Europe
Erscheinungsjahr:
2024
