Die Moderation strategischer Initiativen
ISBN:
978-3-9589100-3-4
Auflage:
2. Auflage 2020
Verlag:
managerSeminare Verlags GmbH
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
25.08.2020
Reihe:
Edition Training aktuell
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
360
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Moderatoren begleiten Gruppen bei der Lösung von Fragestellungen auf der Prozessebene. Dabei übt sich der Moderator inhaltlich in Zurückhaltung. In der Strategieentwicklung ist es darüber hinaus Grundvoraussetzung, dass er zahlreiche betriebswirtschaftliche Modelle und Analysen kennt und sicher anwenden kann, um im Rahmen strategischer Initiativen seine Gruppen erfolgreich beim Sammeln, Bewerten und Auswählen der Lösungsansätze zu unterstützen und diese als Change-Programme oder Wachstumsinitiativen in die Betriebswirklichkeit zu tragen. Hierzu stellt der Autor Methoden, Instrumente, Abläufe und Strukturierungshilfen vor, welche die Leser befähigen, Strategie-Workshops und Klausuren erfolgreich zu moderieren. Sie entwickeln ein Verständnis für strategische Unternehmensführung, ergänzt um Kenntnisse über Rollen, Aufgaben und Instrumente in der Business-Moderation. Sie werden in die Lage versetzt, auf das passende Methoden-Repertoire aus Moderation und Strategieentwicklung gleichermaßen zurückzugreifen.
Schlagwörter
Organisationsentwicklung
Prozessoptimierung
Strategieentwicklung
Organisationskultur
Organisationsberatung
Veränderungsprozess
Projektsteuerung
SWOT-Analyse
Unternehmensanalyse
Trainerweiterbildung
Stakeholderanalyse
Moderationstechnik
Prozessbegleitung
Prozesssteuerung
Moderationsmethoden
Moderationsmethode
Changeprozess
Prozessmoderation
Problemlösungstechnik
Five-Forces-Modell
Problemstrukturierung
Changemanagment
Businessmoderation
Wachstumsinitiativen
Strategie-Workshop
Kostentstrukturanalyse
Strategieworkshop
Biografische Anmerkung
Sven Lundershausen war mehr als elf Jahre leitende Führungskraft in einem bundesweit tätigen Dienstleistungsunternehmen. Nach Stationen in den Bereichen Qualitätssicherung/-kontrolle, Organisation und Personal war er acht Jahre lang Personalleiter. In zahlreichen Projekten hat er die Unternehmensentwicklung maßgeblich vorangetrieben, die Ergebnisse in das operative Geschäft implementiert und damit die notwendigen Veränderungen verantwortlich mitgestaltet. Seit 2007 berät Herr Lundershausen kleine und mittelständische Unternehmen mit den Schwerpunkten Strategische Unternehmensführung, Organisations- und Personalentwicklung, Veränderungsmanagement sowie Führung und Zusammenarbeit. Business Coaching, Training und Business Moderation ergänzen die Beratung nach Bedarf.
