Entrepreneurship – Erfolgreich mit StartUps
ISBN:
978-3-86376-200-1
Verlag:
Sievers & Partner
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
30.12.2019
Reihe:
StartUp Management
Format:
Buch
Seitenanzahl:
323
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Die Gründung eines Unternehmens stellt den Existenzgründer vor verschiedene zusammenhängende Fragestellungen. Es sind u. a. Entscheidungen über das Unternehmenskonzept, die Chancen der erfolgreichen Vermarktung, die Rechtsform, den Standort, die Organisation, Führung, Personalmanagement, Investitionen und deren Finanzierung oder die Nutzung von möglichen Fördermitteln zu treffen. Ein erfolgreicher Start-Up darf keine dieser Fragen offen lassen. In einem Businessplan lassen sich die Details des Gründungsvorhabens festhalten. Dieser bildet u. a. für Kapitalgeber eine wichtige Entscheidungsbasis. Neben den Kernfragen der Unternehmensrechtsform sind auch deren Registrierungspflichten zu berücksichtigen. Mit den Entscheidungen sind stets Chancen und Risiken verbunden. Neben der Haftung stellen wirtschaftliche, finanzielle, steuerliche und rechtliche Aspekte weit reichende Entscheidungskriterien dar. Nicht ohne Grund wird Entrepreneurship an immer mehr Universitäten erforscht und gelehrt.
Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin beschreibt die einzelnen Prozessphasen der Unternehmensgründung und stellt hierzu ein nützliches Phasenschema der Unternehmensgründung mit Checklisten vor.
Schlagwörter
Management
Organisation
Führung
Finanzierung
Entrepreneurship
Personalentwicklung
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Aktiengesellschaft
Unternehmensgründung
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Existenzgründung
Finanzplanung
Teamentwicklung
Kostenmanagement
Businessplan
Personalbeschaffung
Rechtsform
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Ablauforganisation
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Aufbauorganisation
Konzerne
OHG
Kapitalbeschaffung
GbR
Führungskompetenzen
Führungsinstrument
Gesellschaft bürgerlichen Rechts
Gründungsforschung
Qualitätsverbesserung
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Stille Gesellschaft
Unternehmenszusammenschlüsse
Berufliche Weiterbildung
Betriebsführung
Gewerbebetrieb
Kartelle
Prozessverbesserung
Offene Handelsgesellschaft
Einzelunternehmen
Gründungsprozess
Matrixorganisation
Finanzierungsarten
Standortbestimmung
Geschäftskonzept
Innovationsentwicklung
EWIV
Förderprogramme
SCE
Europäische Genossenschaft
Aufgabenanalyse
Finanzierungsmöglichkeiten
Einzelunternehmung
Adressen Förderprogramme
Unternehmensrechtsformen
Finanzierungsregeln
Liquiditätsplan
Staatliche Fördermittel
Stake-holder
zukunftsweisende Managementaufgabe
Förderkredite
Gründungsansätze
Stab-Linien-Organisation
Europäische Aktiengesellschaft SE
Investitionsplan
Europäische Privatgesellschaft SPE
Registrierungspflichten
kurzfristiger Kapitalbedarf
Finanzierungskonzept
Rentabilitätsvorschau
Phasenschema
regionalen Standortentscheidung
langfristiger Kapitalbedarf
Personalgesellschaften
Fördermittel aus Stiftungen
Ein- und Mehrliniensystem
Aufgabengliederung
Biografische Anmerkung
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin: Studium an der Universität Freiburg mit Abschluss Diplom-Volkswirt (Dipl. rer. pol. Univ.). Anschließend mehrere Promotionsstudien und Habilitation. Doctor of Philosophy in Business (PhD) an einer staatlichen Universität in Großbritannien. Professor für Management an einer staatlichen Universität, Lehrbuchautor und Herausgeber zahlreicher wissenschaftlicher Buchreihen.









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