Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation
ISBN:
978-3-9589105-1-5
Auflage:
3. Auflage 2025
Verlag:
managerSeminare Verlags GmbH
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
06.02.2025
Reihe:
LEADERSHIP kompakt
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
128
Lieferung in 3-4 Werktagen
Versandkostenfrei ab 40 Euro in Österreich
Klare Kommunikation auf Augenhöhe ist das A und O zeitgemäßer Führung und Voraussetzung dafür, dass agile Teams und flache Organisationsformen funktionieren. Dieses Fachbuch vermittelt kompakt, klar und anwendungsnah, wie Führungskräfte sowie Teamleiterinnen und Teamleiter Mitarbeitergespräche wirksam gestalten: von Auswahlgesprächen über die jährliche Zielvereinbarung bis hin zu Feedbackgesprächen und dem gefürchteten Kritikgespräch.
Zu Beginn vermittelt Ihnen das Buch die Basics gelingender Kommunikation und führt Sie durch die verschiedenen Bereiche der Gesprächsvorbereitung, um im zweiten Abschnitt diese Erkenntnisse in die tagtäglichen Gesprächsanlässe wie Team-Meetings oder Feedbackgespräche zu übertragen. Das dritte und letzte Kapitel befasst sich mit Mitarbeitergesprächen, die nicht täglich, aber dennoch regelmäßig gefordert sind, wie beispielsweise das Rückkehrgespräch nach Abwesenheit oder das unumgängliche Kündigungsgespräch, welches besonderes kommunikatives Fingerspitzengefühl benötigt.
Sie erhalten erprobte Führungsmethoden und konkrete Mitarbeitergespräch-Vorlagen, die sich sofort im Alltag und in der Mitarbeiterführung einsetzen lassen. Mit diesen 25 praxisnahen Gesprächsleitfäden steigern Sie Qualität, Motivation und Zufriedenheit – sowohl bei Ihren Mitarbeitenden als auch bei Ihnen selbst als Führungskraft.
Zu Beginn vermittelt Ihnen das Buch die Basics gelingender Kommunikation und führt Sie durch die verschiedenen Bereiche der Gesprächsvorbereitung, um im zweiten Abschnitt diese Erkenntnisse in die tagtäglichen Gesprächsanlässe wie Team-Meetings oder Feedbackgespräche zu übertragen. Das dritte und letzte Kapitel befasst sich mit Mitarbeitergesprächen, die nicht täglich, aber dennoch regelmäßig gefordert sind, wie beispielsweise das Rückkehrgespräch nach Abwesenheit oder das unumgängliche Kündigungsgespräch, welches besonderes kommunikatives Fingerspitzengefühl benötigt.
Sie erhalten erprobte Führungsmethoden und konkrete Mitarbeitergespräch-Vorlagen, die sich sofort im Alltag und in der Mitarbeiterführung einsetzen lassen. Mit diesen 25 praxisnahen Gesprächsleitfäden steigern Sie Qualität, Motivation und Zufriedenheit – sowohl bei Ihren Mitarbeitenden als auch bei Ihnen selbst als Führungskraft.
Schlagwörter
Personalentwicklung
Mitarbeitermotivation
Führungskompetenz
Zielvereinbarung
Veränderungsprozesse
Führungsrolle
Führungsinstrumente
Gehaltsverhandlung
Führungskommunikation
Kritikgespräch
Auswahlgespräch
Teamkonflikte
Aufgabendelegation
Gesprächsvorbereitung
Kündigungsgespräch
Beurteilungsgespräch
Personalauswahlgespräch
Teammeeting
Gesprächsdokumentation
Gesprächsnachbereitung
Gesprächsvorlagen
Personalbewinnung
Onboardinggespräch
Personalentwicklungsgespräch
Einwandbehandlung Mitarbeitergespräch
Gesprächsverlauf
Navigationsfragen
Gesprächsstruktur
