Implementierungsmanagement
ISBN:
978-3-8244-7420-2
Auflage:
2001
Verlag:
Deutscher Universitätsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
28.06.2001
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
385
Lieferung in 3-4 Werktagen
Versandkostenfrei ab 40 Euro in Österreich
Trotz der vielfältigen Probleme, die sich bei der Implementierung unterschiedlichster Objekte in der Unternehmenspraxis ergeben, fehlt in der wissenschaftlichen Diskussion bislang ein allgemeingültiges, vom Objekt der Implementierung unabhängiges Rahmenkonzept zur Implementierungsgestaltung.
Alexander Daniel entwickelt ein Gesamtkonzept für ein funktionales und institutionelles Implementierungsmanagement. Er entwickelt ein Analyseraster zur Identifikation implementierungshemmender und -fördernder Faktoren und erörtert verschiedene Implementierungsstrategien und -maßnahmen. Außerdem gibt er Hilfestellungen zur personellen Verankerung der Implementierungsaufgaben sowie zur organisatorischen Verankerung der Implementierungsträger im Unternehmen.
Alexander Daniel entwickelt ein Gesamtkonzept für ein funktionales und institutionelles Implementierungsmanagement. Er entwickelt ein Analyseraster zur Identifikation implementierungshemmender und -fördernder Faktoren und erörtert verschiedene Implementierungsstrategien und -maßnahmen. Außerdem gibt er Hilfestellungen zur personellen Verankerung der Implementierungsaufgaben sowie zur organisatorischen Verankerung der Implementierungsträger im Unternehmen.
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Dr. Alexander Daniel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Hans Hörschgen am Lehrstuhl für Absatzwirtschaft der Universität Hohenheim.
