MergerGuide
ISBN:
978-3-322-90694-6
Auflage:
Softcover reprint of the original 1st ed. 2000
Verlag:
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
21.05.2012
Herausgeber:
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
318
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Daß die Mehrzahl der Merger nicht die versprochenen Erfolge liefert, liegt maßgeblich an Fehlern in der Post-Merger-Integration. Das Buch zeigt, wie man solche Fehler vermeiden kann. Es systematisiert Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren und beschreibt, wie man die Erkenntnisse in der Praxis umsetzt. Jeder Verantwortliche findet sein konkretes Arbeitspaket vor und erkennt die Verknüpfungen mit dem Gesamtprozeß. Zwar liegt der Fokus auf Banken, wesentliche Aspekte lassen sich jedoch auf alle Finanzdienstleister und andere Unternehmen übertragen. Das Buch beruht auf den Erfahrungen eines Teams, das die Fusion zur HypoVereinsbank und frühere Integrationsprojekte des Konzerns gesteuert hat.
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Hans-Gert Penzel, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, Leiter des Zentralen Projektoffice für die Integration von Hypo- und Vereinsbank, blickt auf umfangreiche Erfahrung aus früheren Merger-Projekten zurück.
Christian Pietig, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, Integrationsmanager im Zentralen Projektoffice für die Integration von Hypo- und Vereinsbank.
Christian Pietig, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, Integrationsmanager im Zentralen Projektoffice für die Integration von Hypo- und Vereinsbank.
