PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2020)
ISBN:
978-3-7398-9102-6
Auflage:
1. Auflage
Verlag:
UVK
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
11.05.2020
Herausgeber:
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
76
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Scheurer, Steffen
Editorial: Agiles und hybrides Projektmanagement
Steeger, Oliver
Das absolut geräuschlose Projekt
Schoper, Yvonne
Erfolgreiches Projektdesign am Beispiel eines öffentlichen Infrastrukturprojekts
Steeger, Oliver
Wie sieht die Welt durch die "agile Brille" aus?
Schaffitzel, Norbert; Flore, Agnetha
Vergleich von hybridem Management
Lennartz, Katharina; Osebold, Rainard
Agil und lean in Bauprojekten
Schmidtner, Markus; Timinger, Holger
Automatisiertes Tailoring von Produktentstehungsprozessen
Nuhn, Helge F. R.; Schaffitzel, Norbert
Neue Perspektiven auf das Controlling in VUCA-Zeiten
Krug, Petra
Von einer Fehlerkultur, die uns stark und agil macht
Griebel, Hannes S.
Online-Zertifizierungslösungen für Projektmanager
Schneider, Christoph; Schoper, Yvonne; Treiber, Christine; Wald, Andreas
Ergebnisse der 7. GPM Studie zu Gehalt und Karriere im Projektmanagement
GPM intern
PMA intern
SPM intern
Köhler, Jens
Kolumne: Komplexität in Sicht? Dann nutze sie!
Schlagwörter
Innovation
Controlling
Projektmanagement
Technologie
Werte
Design Thinking
Automobilindustrie
Scrum
Kanban
Beurteilung
Zertifizierung
Unternehmenspraxis
Reflexion
Agile Methoden
Kosten-Nutzen-Analyse
Umsatzsteigerung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Bauprojekte
Hybrides Projektmanagement
Produktentstehungsprozess
Lean Construction
Beyond Budgeting
Management 4.0
Projektdesign
Budgets
Referenzmodellierung
Auslastung
Gehaltsstudie
Einkommensunterschie
Jahresgesamtgehalt
Gerechtigkeitsdefizit
Online-Prüfungen
Level-B-Zertifizierung
Level-C-Zertifizierung
Level-D-Zertifizierung
Basis-Zertifikat
PM-ZERT
Potenzialkultur
Agile Governance
klassische und agile Techniken
Hybride Ansätze
Öffentliche Infrastrukturprojekte
