PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2020)
ISBN:
978-3-7398-9103-3
Auflage:
1. Auflage
Verlag:
UVK
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
13.07.2020
Herausgeber:
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
70
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Steffen Scheurer
Editorial
Oliver Steeger
Porträt: Das Wissen von Baku. Lorenz Schneider: Internationaler Projektmanager
Karl Waldkirch
Internationales Projektmanagement im chinesischen Kontext
Bernd Linder-Hofmann
Mindshift im Projektmanagement aus einer östlichen, zen-buddhistischen Perspektive
Bernward Clausing
Agilität einführen mit Appreciative Inquiry. Eine agile Methode unter dem Blickwinkel der ICB4
Claus Hüsselmann, Sandro Dönges, Stefan Karpf
Zielgerichtete Adaption des Projektmanagements. Verschwendung vermeiden und Wertschöpfung erhöhen durch Projekttypisierung
Niels Kindl, Mahir Kulalic
Mindset als Erfolgsfaktor. Digitale Teamarbeit im Projektmanagement
Martina Peuser
Projektmanagement im Dialog. Im Interview mit Dr. Jens Reiche
Uwe Haass, Marcel Schneideler, Harald Wehnes
Weltklasse-Forschung trifft Weltklasse-Projektmanagement. Agiles Projektmanagement und wissenschaftliches Arbeiten
Dorothee Feldmüller, Thomas Hunziker, Gerhard Ortner, Christian Rudischer
Projektauftraggeber und Lenkungsausschuss als Erfolgsfaktor. Angebote und Ergebnisse aus fünf Jahren
Fachgruppenarbeit
Jens Köhler
Kolumne: Der letzte Nutzer
GPM intern
PMA Intern: Zertifizierung - aber sicher
SPM Intern
Schlagwörter
Organisation
Digitalisierung
Unternehmensführung
Projektmanagement
Methoden
Forschung
Software
Agilität
Zusammenarbeit
Design Thinking
Selbstorganisation
Transparenz
Teamarbeit
Scrum
Teamentwicklung
Wertschätzung
Kanban
Tools
Workflow
Teambuilding
Meditation
Intuition
Perspektivenwechsel
Wirksamkeit
Lean Startup
Austausch
Adaption
Unternehmensprozesse
PMO
Appreciative Inquiry
Managerverhalten
Change-Prozess
ICB 4.0
Lenkungsausschuss
Projektauftraggeber
Agile Werte
Mindshift
Projekt-Portfoliomanagement
Lean Project Management
Prozesskompetenz
Tailoring
PM-Standards
Project Canvas
Senior-Management
Projekt-Management-Office
General-Management
Projekt-Governanc
PM-Laufbahn
PM-Karriere
Projektüberblick
Projekttypisierung
WeQ
ICB4 People
integrales Projektmanagement
effektive Team-Kommunikation
kulturgeprägtes Zeit- und Vertragsverständnis
konfuzianischer Wertekodex
Managerdenken
