Strategie als Kunst des Möglichen
ISBN:
978-3-8350-0147-3
Auflage:
2005
Verlag:
Deutscher Universitätsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
25.10.2005
Bearbeiter:
Reihe:
Schriften zum europäischen Management
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
412
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Strategische Initiativen sind ein zentrales Instrument erfolgreichen Wandels. Parallel zur periodischen Planung werden diese eigenständigen Projekte bzw. Projektprogramme lanciert, um ausgewählte wettbewerbsrelevante Themen gezielt zu bearbeiten.
Torsten Schmid setzt sich mit dem Management strategischer Initiativen in Großunternehmen auseinander. In einer empirischen Studie analysiert er detailliert die Erfolgspraktiken von Projektleitern in den Aufgabenfeldern Entwicklung einer Geschäftsidee, Organisation der Initiative und Prozessmanagement. Er entwirft ein realistisches und konstruktives Leitbild von Strategie als der "Kunst des Möglichen". Ein pragmatisches Vorgehen, das sich auf mögliche Interventionen beschränkt, ist danach eine wichtige Grundhaltung der Führungskraft.
Torsten Schmid setzt sich mit dem Management strategischer Initiativen in Großunternehmen auseinander. In einer empirischen Studie analysiert er detailliert die Erfolgspraktiken von Projektleitern in den Aufgabenfeldern Entwicklung einer Geschäftsidee, Organisation der Initiative und Prozessmanagement. Er entwirft ein realistisches und konstruktives Leitbild von Strategie als der "Kunst des Möglichen". Ein pragmatisches Vorgehen, das sich auf mögliche Interventionen beschränkt, ist danach eine wichtige Grundhaltung der Führungskraft.
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Dr. Torsten Schmid promovierte bei Prof. Dr. Günter Müller-Stewens am Institut für Betriebswirtschaft der Universität St. Gallen und ist dort als Habilitant tätig.
