Teamkultur entwickeln
ISBN:
978-3-9589104-2-3
Auflage:
3. Auflage 2022
Verlag:
managerSeminare Verlags GmbH
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
22.11.2022
Reihe:
LEADERSHIP kompakt
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
120
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Wenn Sie bemerken, dass die Dynamik in Ihrem Team stagniert, der gemeinsame Spirit fehlt oder die Orientierung am Erfolg einem Klima der Fehlervermeidung gewichen ist, reicht klassische Teamentwicklung oft nicht mehr aus. Axel Schweickhardt, Autor von „Teamkultur entwickeln“ zeigt Führungskräften, wie sie proaktiv eine Atmosphäre schaffen, in der Leistung und Freude an der Zusammenarbeit Hand in Hand gehen. Der Autor vermittelt hierfür das notwendige Mindset und stellt konkrete Werkzeuge bereit, um Teams nicht nur oberflächlich zu koordinieren, sondern eine tragfähige Kultur des Miteinanders zu etablieren, die auch unter Druck Bestand hat.
Im Zentrum steht die fundierte Analyse der aktuellen Teamkultur. Mithilfe strukturierter Analysetools identifizieren Leser die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden und leiten daraus ein individuelles Stärken-Schwächen-Profil ab. Dieser praxisorientierte Ansatz ermöglicht es, gezielt an den richtigen Hebeln wie der Kommunikationskultur oder der Fehlerkultur anzusetzen. Führungskräfte werden Schritt für Schritt durch den Prozess des Kulturwandels geführt: von der Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Mission über die Planung konkreter Maßnahmen bis hin zur wirksamen internen Kommunikation. So wird aus einer bloßen Arbeitsgruppe ein echtes Hochleistungsteam, das flexibel und eigenverantwortlich agiert.
Der Ratgeber integriert moderne Ansätze der agilen Führung und des Change Managements, ohne sich in theoretischen Diskursen zu verlieren. Vielmehr steht die unmittelbare Anwendbarkeit der Führungspraxis im Vordergrund. Führungskräfte lernen, wie sie mit Widerständen konstruktiv umgehen, Rollen klären und den Teamspirit nachhaltig stärken können. Ein besonderer Mehrwert sind die 50 Seiten digitalen Arbeitshilfen, die sicherstellen, dass die vermittelten Methoden direkt in Workshops oder im täglichen Teammanagement eingesetzt werden können. Damit erhalten Sie ein kompaktes Führungsinstrument, um die Zusammenarbeit produktiver zu gestalten und die Motivation langfristig zu sichern.
Im Zentrum steht die fundierte Analyse der aktuellen Teamkultur. Mithilfe strukturierter Analysetools identifizieren Leser die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden und leiten daraus ein individuelles Stärken-Schwächen-Profil ab. Dieser praxisorientierte Ansatz ermöglicht es, gezielt an den richtigen Hebeln wie der Kommunikationskultur oder der Fehlerkultur anzusetzen. Führungskräfte werden Schritt für Schritt durch den Prozess des Kulturwandels geführt: von der Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Mission über die Planung konkreter Maßnahmen bis hin zur wirksamen internen Kommunikation. So wird aus einer bloßen Arbeitsgruppe ein echtes Hochleistungsteam, das flexibel und eigenverantwortlich agiert.
Der Ratgeber integriert moderne Ansätze der agilen Führung und des Change Managements, ohne sich in theoretischen Diskursen zu verlieren. Vielmehr steht die unmittelbare Anwendbarkeit der Führungspraxis im Vordergrund. Führungskräfte lernen, wie sie mit Widerständen konstruktiv umgehen, Rollen klären und den Teamspirit nachhaltig stärken können. Ein besonderer Mehrwert sind die 50 Seiten digitalen Arbeitshilfen, die sicherstellen, dass die vermittelten Methoden direkt in Workshops oder im täglichen Teammanagement eingesetzt werden können. Damit erhalten Sie ein kompaktes Führungsinstrument, um die Zusammenarbeit produktiver zu gestalten und die Motivation langfristig zu sichern.
Schlagwörter
Unternehmenskultur
Personalmanagement
Organisationsentwicklung
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Teambuilding
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Agile Führung
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