Eitelkeit im Management
ISBN:
978-3-322-91991-5
Auflage:
Softcover reprint of the original 1st ed. 1998
Verlag:
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Gabler Verlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
14.06.2012
Herausgeber:
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
214
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Manager sehen sich gerne als Macher, die viel bewegen. Doch die besten Strategien scheitern oft an allzu menschlichen Problemen. Wie sich dabei Eitelkeit bemerkbar macht, welche produktiven Seiten Eitelkeit hat und welche Kosten Eitelkeit verursacht, zeigt dieses Buch. Die Autoren beleuchten das Phänomen Eitelkeit aus psychologischer, betriebswirtschaftlicher und philosophischer Sicht. Zahlreiche Beispiele verdeutlichen den Unterschied zwischen notwendigem Selbstbewußtsein einerseits und unnötiger Eitelkeit und falschem Ehrgeiz andererseits. Eine originelle Lektüre mit vielen Anregungen.
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Horst Groß ist Leiter der Abteilung für Marketingforschung und Unternehmenskommunikation in einem regionalen Kreditinstitut und Vorsitzender der Geschäftsführung des Österreichischen Instituts für Sparkassenwesen, ferner Präsident des Universitäts-Club Klagenfurt. Schwerpunkte seiner Trainings- und Beratungstätigkeit sind prozeßorientierte Fachberatung und Prozeßmanagment in Kreditinstituten.
Dr. Ewald E. Krainz ist Universitäts-Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung am Institut für Philosophie und Gruppendynamik der Universität Klagenfurt sowie Management- und Organisationsberater.
Dr. Ewald E. Krainz ist Universitäts-Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung am Institut für Philosophie und Gruppendynamik der Universität Klagenfurt sowie Management- und Organisationsberater.
