Praxishandbuch für Personalreferenten
ISBN:
978-3-593-38320-0
Verlag:
Campus
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
12.03.2007
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
432
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Personalreferenten sind Allrounder. Mit diesem leicht zugänglichen Nachschlagewerk wird ihnen alles an die Hand gegeben, was ihr kompetentes Handeln in wichtigen Fragen des modernen Personalmanagements unterstützt.
Schlagwörter
Management
Organisation
Organization
Kommunikation
Arbeitsrecht
Leadership
Erfolg
Strategie
Strategy
Bewertung
Internet
Motivation
Communication
Ratgeber
Unternehmenskultur
Change Management
Personal
Personalentwicklung
Personalmanagement
Werbung
Information
Coaching
Führungskräfte
Verantwortung
Personalführung
Kosten
Evaluation
Kooperation
Weiterbildung
Erfolgsfaktor
Betriebsrat
Human Resource Management
Analyse
Stress
Kündigung
Outsourcing
Beratung
Team
Bewerbung
Analysis
Führungsstil
Leistung
Advertising
Cooperation
Führungskompetenz
Kompetenz
Personalauswahl
Mitarbeiterbindung
Führungskräfteentwicklung
Feedback
Schreiben
Lohn
Personalplanung
Personalmarketing
Mitarbeitergespräch
Personalbeschaffung
Betriebsverfassung
Karriereplanung
Ausschreibung
Befragung
Arbeitszufriedenheit
Classification
Anleitung
Qualifikation
Beförderung
Potenzial
Führungspersönlichkeit
Auszubildende
Klassifikation
Führungsaufgaben
Managers
Anforderungsprofil
Arbeitskräfte
Job satisfaction
Betriebsklima
Wages
Leadership style
Competence
Provision
Probezeit
Workforce
Personalabbau
Ausbilder
Writing
Bescheid
Social Web
Meinung
Leistungsmotivation
Arbeitsgruppe
Personalbeurteilung
Auswahl
Job application
Personaleinsatzplanung
Work motivation
Persönlichkeitsprofil
Employee retention
Job Interview
Costs
Arbeitskosten
Selection
Capability
Opinion
Appraisal interview
Work climate
Personalbestand
Firmenimage
Leistungsentgelt
Advancement
Human resource planning
Occupational profile
Führungskräfteauswahl
Arbeitsplatzwechsel
Crew scheduling
Leistungsanreiz
Work stress
Dismissal
Incentives and Disincentives
Incentives und Disincentives
Further training
Personality-profile
Success factor
Labour costs
Leadership personality
Performance incentive
Counselling
Managerial Functions
Employment probation
Führungsanforderung
Leadership requirement
Tutorial
Job changing
Occupational qualification
Downsizing (Staff)
Performance pay
Absage
Accompanying document for job applications
Bewerberbegleitbogen
Competitive tendering
Executive selection
Number of staff
Personalkontrolle
Apprentices
Commission payments
Employee appraisal
Employee monitoring
Notification
Trainers
Works constitution
Biografische Anmerkung
Michael Lorenz und Uta Rohrschneider sind in der Personalberatung grow.up tätig und veranstalten Seminare für Personalreferenten. Michael Lorenz ist Mitautor des Titels »Fit für die Geschäftsführung « (Campus 2005). Gemeinsam schrieben Michael Lorenz und Uta Rohrschneider mit am Buch »Kündigung, Abfindung, Neuorientierung« (Campus 2004).









